Киоск у моря: как стать предпринимателем на Сицилии

Источник: forbes.ru

Как вышло, что у меня есть бар у Тирренского моря, я, конечно, помню, но поверить в это вот уже два года не могу. Такого не должно было случиться ни в одном из сценариев будущего. Ни когда я на тройки заканчивала среднюю школу имени Ленина в городе Ульяновске в 1985-м, ни когда, разбогатев в 30 лет, поехала на месяц в Европу и спустила там все свое злато на поезда, гостиницы и особенно на бездарный поход в Мулен Руж (интересно, они до сих пор блокируют $600 на счету всякого, кто пришел посмотреть на их фокусников и канкан?)

После того путешествия я продолжила жить в съемной квартире в Коптево и оставлять останкинскую зарплату в останкинских же буфетах — всю до копеечки. И даже 15 лет спустя, когда я удалилась от загнивающего мира Степашки и Эрнста на остров Сицилия, купила недостроенный домик на горе без подъездной дороги, но с красивым видом — деловитость и смекалка так на меня и не обрушились. Только ветры 60 м/сек, термоядерная жара летом, дожди, похожие на водяные бомбы, зимой и жучки, cожравшие три моих пальмы вместе с десятью литрами яда в качестве приправы.

Нет, я не поумнела — я до сих пор довольна этой провальной инвестицией. Сидя в домике, я многому научилась: отгонять соседских овец от своих роз, менять баллоны с газом, не боясь, что они взорвутся, убивать тарантулов с 300 детенышами на спине одним ударом калоши… Раздобыв телефон хозяина лошадей, регулярно прорывавшихся на мою землю через дырку в изгороди, чтобы все закакать, я стала чувствовать себя еще уверенней.

И все же. Полученные впечатления и навыки никак не подготовили меня к покупке бара. Там же надо деньги считать! А как раз этого мне в жизни делать не доводилось. Ни в болезни, как говорится, ни в здравии.

Моя первая бизнес-победа относится к марту 2018 года. Именно тогда я поняла, что денег от проданной в Москве наследной квартиры осталось меньше половины. Как заработать новые, сидя среди пастбищ и облаков, неизвестно. Но и расстаться со своим первым и последним в жизни домом я не в силах, любовь зла. Я в отчаянии озиралась по сторонам в надежде увидеть знак судьбы или еще что-то сверхъестественное, указывающее, на что мне жить, когда деньги кончатся.

Я мало где бываю, кроме дома. Супермаркет, почта, автозаправка, пляж. А вы бы что из этого списка предпочли в качестве места работы?..

Надо было почту брать, конечно. Тем более что общественные пляжи я не очень люблю. Но этот был ничего, пустой даже летом. Потому что пара окрестных рек натащила в море гигантских булыжников. А море, не желая иметь с ними ничего общего, вернуло все булыжники двух рек на один берег. Ни лежать, ни даже гулять тут невозможно, поэтому на три километра — ну, может, человек 200 в августе в час пик наберется. В основном это жители деревни Акведольчи, экономящие на бензине. Они жмутся к воде, где булыжники временно, шага на три превращаются в сносную гальку.

Это был тот самый знак судьбы, указующей, как жить, когда кончатся деньги.

Единственный пляжный бар выглядит так, будто на нем в Акведольчах экономят еще больше, чем на бензине. По утрам — пара отзагоравших свое пенсионеров с кофе. Киоск достался владельцу заведения бесплатно, от поставщика мороженого. Поскольку пол в нем отсутствует, пришлось воздвигнуть поверх булыжников настил из досок и фанеры. Кроме киоска, на настиле умещался десяток пластиковых столов и стульев, прикрытых от солнца чем придется.

Все это вместе создавало уютную атмосферу заброшенности, которой я уже три года не могла надышаться на своей горе. Как будто был шторм, меня вышвырнуло за борт, но я выжила! Да, провисшие куски нейлона для изгородей не самая симпатичная защита от солнца, но спасшиеся на острове ограничены в выборе стройматериалов. Имеем лишь то, что буря вынесла на берег…

Вероятно, вы уже сообразили, что это и есть бар, который я купила. Но еще не поняли, в чем заключается бизнес-победа. А в том, что я его НЕ купила за €50 000! На этой цене настаивал предыдущий владелец, марокканец Хасан. 11 лет он и его жена Роза обеспечивали жителей деревни Акведольчи пивом и чипсами в летний период. Кто-то же должен был за все это заплатить!

Кроме киоска и настила, вожделенный лот включал три неисправных катамарана, дырявую лодку без весел, холодильник, покрытый черной плесенью, и мешалку для граниты. Я, конечно, понимала, что на 50 тысяч добра не набирается… но мне все равно было трудно не дать их Хасану, ведь они у меня тогда еще были!

А, главное, сам наш с Хасаном разговор о цене бара носил явную печать сверхъестественного. Это был тот самый знак судьбы, указующей, как жить, когда кончатся деньги. Но я сдержалась. Мало того, поговорив недельку по телефону с подругами, живущими в более обитаемых частях света, я прониклась их благоразумием (вроде фразы «я, конечно, ничего в этом не понимаю, но…») и одержала вторую бизнес-победу. Я решила вообще не покупать Хасанов киоск. Да, делать в округе больше нечего, но, возможно, я скоро умру, и тогда оставшихся денег хватит, может даже лишние останутся! А если купить бар, то умирать придется немедленно, в спешке.

Чтобы загнать тревогу, вызванную этими мыслями, поглубже в печень, я стала есть много мороженого из супермаркета и присматривать билеты в Москву. Я приготовилась сбежать от абсурдно дорогого киоска и грядущего сицилийского лета с +40оС в тени… Временно, разумеется, сбежать. Ведь тут мой дом родной.

Но я недооценила Хасана. Тридцать с лишним лет он прожил на Сицилии, но так и не утратил искусства Великого марокканского торга. Когда по ту сторону прилавка становится пусто — профессионал это чует, даже если дело происходит в вотсапе и мы оба пишем с ошибками. Стоило мне зайти на aviasales, как он упал с €50 000 до €10 000. Москва, тебя я больше не увижу. Я дрогнула, сдалась и стала сицилийским предпринимателем.

Чем меньше оставалось вина и бутерброда, тем лучше до меня доходило, что я понятия не имею, что делать, когда все доем.

Подписав все бумаги, делавшие меня владельцем, и приструнив директора банка, не желавшего принимать у Хасана мой чек, я отправилась в ближайший бар и купила там все, что пока отсутствовало в моем: un bicchiere di vino e un panino. Затем водрузила себя верхом на обновку (груду досок на берегу) и выпила все и сожрала наедине со стихией.

Чем меньше оставалось вина и бутерброда, тем лучше до меня доходило, что я понятия не имею, что делать, когда все доем. Чудесное спасение от финансового краха пришло. Но без инструкций.

Когда-то в нищих 1990-х я пыталась учиться в одном гуманитарном вузе. Денег не было, а желания мучали: помню, сидели мы на подоконнике в общаге с другой такой же предпринимательницей (наверняка голодные) и мечтали о собственном ларьке. На Новослободской или хотя бы на Менделеевской. Чтоб от пола до потолка: «Джей Севен», «Баунти», «Бонд», «Амаретто»… Хочешь — сам все съешь и выкури, а хочешь — продай: в любом случае шикарно.

Интересно, каким образом решается, какой мечте исполниться, а какую оставить там, где я ее похоронила? Ведь Господу было из чего выбрать. Какого труда мне стоило, например, лет в 30 удалить из башки чемодан с 8 миллионами долларов, брошенный кем-то на дороге, или цветик-семицветик, или сухопутного гнома, заменившего мне (ну какая в Москве рыбалка!) золотую рыбку с тремя желаниями! Или даже это: «Пусть он в меня влюбится насмерть и бросит свою Василису» (все имена изменены).

Но вместо гнома и чемодана явился пожилой чувак из Касабланки и вручил мне битый морем и ветрами киоск. Хорошо хоть, удалось утаить от Хасана большую часть денег, так что отсутствие продуктов (да и полок) внутри меня не беспокоило. Беспокоило, что «Амаретто» поджелудочная не тянет уже даже в форме запаха, курить я, увы, бросила, а узнав, что в ларьке у моря (в отличие от ларька у метро) главный заработок приносят ночные дискотеки, захотела немедленно лечь и уснуть, и чтобы никто рядом не танцевал.

Насколько легче сейчас было бы с цветиком-семицветиком… С другой стороны, спасибо, что на меня влюбленный муж Василисы в 50 лет не свалился. С киоском как-нибудь разберусь, решила я.

Тихая гавань для бизнеса. 10 самых подходящих стран для российских компаний

1 из 10

Getty Images

2 из 10

Getty Images

3 из 10

Getty Images

4 из 10

Getty Images

5 из 10

Getty Images

6 из 10

Getty Images

7 из 10

Getty Images

8 из 10

Getty Images

9 из 10

Getty Images

10 из 10

Getty Images

1. Кипр

Островная юрисдикция остается одним из самых популярных направлений для российского бизнеса, несмотря на ужесточение правил для иностранных клиентов в кипрских банках (они должны идентифицировать компании-пустышки, не ведущие реальной деятельности, и прекращать с ними отношения). Одна из самых низких, по меркам Евросоюза, ставок налога на прибыль — 12,5% — продолжает привлекать бизнесменов в том числе и из России.

Впрочем, первые признаки охлаждения россиян к острову налицо: статистика ЦБ свидетельствует, что российский бизнес стал реже пользоваться кипрской юрисдикцией. По итогам 2018 года Кипр, который традиционно был лидером по иностранным инвестициям в российскую экономику, показал рекордный чистый отток инвестиций из России — $10,3 млрд.

Главными преимуществами Кипра авторы рейтинга называют понятное правовое поле, прозрачность системы налогообложения, защиту от двойного налогообложения и отсутствие налога на операции с ценными бумагами.

Следующий слайд

2. Люксембург

По стоимости содержания бизнеса Люксембург более дорогая юрисдикция, чем Кипр, но более удобная для управления коллективными инвестициями. Интерес к Люксембургу среди состоятельных россиян значительно вырос за последние пять лет, отмечают авторы рейтинга.

Среди преимуществ юрисдикции — гибкая налоговая политика, благоприятный инвестиционный климат, отсутствие валютного контроля, высокая концентрация финансовых структур и упрощенная процедура регистрации компаний.

Ставка налога на прибыль в Люксембурге составляет 15% при прибыли менее €175 000, 17% — свыше €200 000. Если прибыль составляет от €175 000 до €200 000, то налог рассчитывается по специальной формуле.

Следующий слайд

3. Сингапур

Сингапур — это альтернативный финансовый форпост, популярность которого выросла среди россиян на фоне роста санкционного давления на бизнес, отмечают авторы рейтинга.

Ставка налога на прибыль в Сингапуре примерно соответствует среднему уровню по Евросоюзу и составляет 17%, но благодаря предоставляемым правительством налоговым льготам, реальная налоговая ставка налога на прибыль оказывается ниже. 

Среди привлекательных условий юрисдикции — развитая финансовая система и отсутствие барьеров для выхода на рынок. Минимальный размер уставного капитала при регистрации компании может составлять $1, а сама регистрация занимает всего 1-3 дня. Законодательство страны лояльно к иностранным гражданам: руководить бизнесом можно из-за рубежа.

Следующий слайд

4. Нидерланды

С 1 января 2019 года ставка налога на прибыль была снижена с 20% до 19% для компаний, прибыль которых не превышают €200 000. Если прибыль выше, то ставка — 25%. 

В числе главных преимуществ юрисдикции развитая финансовая система, большая концентрация иностранного бизнеса и более либеральные по сравнению с другими странами ЕС процедуры по регистрации бизнеса.

Следующий слайд

5. Ирландия

Ирландию называют европейской «Кремниевой долиной». Эта юрисдикция более благоприятна для работы фондов инвестиций, IT-бизнеса, привлечения международных инвестиций. Здесь существует развитая инфраструктура по поддержке стартапов. Ставка налога на прибыль в секторе торговли в Ирландии —  12,5%, во всех остальных секторах она составляет 25%.

 

Следующий слайд

6. Мальта

Номинальная ставка налога на прибыль на Мальте одна из самых высоких — 35%. Однако, благодаря системе возврата налога, в зависимости от источника прибыли эффективная ставка налога может опускаться до 5%. Ставка для налогообложения дивидендов составляет 10%. Статус международной компании позволяет выплачивать дивиденды собственникам мальтийской компании без вычета налогов.

В числе преимуществ юрисдикции —  подписанный с Россией договор об избежании двойного налогообложения. 

Следующий слайд

7. Гонконг

Ставка налога на прибыль — 8,25%, если чистая прибыль компании не превышает 2 млн гонконгских долларов, или $260 000. Для индивидуальных предпринимателей ставка налога — 7,5%. Если доходы компании превышает 2 млн гонконгских долларов, то платить придется уже 16,5%, индивидуальным предпринимателя — 15%.

Главные преимущества Гонконга  — это развитая финансовая инфраструктура, быстрая регистрация прав собственности и наличие большого числа квалифицированных юристов, работающих по англосаксонской системе права. Из-за санкций эта юрисдикция быстро набирает популярность среди россиян. Гонконг больше всего подходит для сделок по структурированию капитала акционеров или для компаний, нацеленных на работу с азиатскими клиентами.

 

Следующий слайд

8. Великобритания

Традиционно популярная юрисдикция среди россиян в последние годы сдала позиции из-за неопределенности Brexit и ужесточения процедур по ревизии источников происхождения капитала.

Это более дорогая по стоимости содержания бизнеса юрисдикция по сравнению со странами ЕС, но ставка налога на прибыль юрлиц не превышает среднюю по ЕС и составляет 19%.

Среди преимуществ Великобритании — развитый финансовый сектор, быстрая процедура регистрации компании. Среди главных сложностей для россиян — прохождение процедур комплаенса при открытия банковского счета и проверке происхождения капитала. 

Следующий слайд

9. ОАЭ

В ОАЭ большинство юридических лиц освобождаются от налога на прибыль, за исключением банковского и нефтяного секторов, для которых ставки налога на прибыль составляют 20% и 50-80% в зависимости от эмирата, в котором зарегистрирована компания. Налоги на доходы физлиц отсутствуют.

На эту юрисдикцию наблюдается в последние годы стабильный спрос из России и стран СНГ, в частности, из Казахстана.

Больше всего ОАЭ подходит для регистрации крупных холдингов. Среди минусов — частая корректировка законодательства и комплаенс-процедуры в банках.

Следующий слайд

10. Лихтеншнейн

Ставка налога на прибыль в Лихтенштейне одна из самых низких в Европейской экономической зоне —  12,5%. Это страна предоставляет хорошие условия для частных и семейных фондов. Среди преимуществ юрисдикции — развитость банковского сектора, наличие высококвалифицированной рабочей силы и большая гибкость налогового законодательства при работе с иностранными инвесторами. Кроме того, в Лихтенштейне нет налога на дивиденды.

 

Следующий слайд

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.